




为落实上级及公司年度事情聚会会议精神,响应党建+奋战首季开门红运动招呼,ABG欧博国际在咨询公司年度目的使命下达后,围绕使命指标团结公司战略妄想迅速举行战略剖析。3月15-22日,ABG欧博国际举行战略解码专题干部培训暨菁鹰妄想三期培训班,30余名在汉公司向导及中层干部加入。
本ci培训历时六天,前五天为理论学习阶段,参训的向导干部通过国G学堂学习了《战略解码四部曲》线上课程,对战略解码常见的问题、告竣战略共识、战略怎样转化为目的与妄想、执行推动战略的三大保障系统等有了明确的认知,奠基了优异的理论基础。22日为全天钻研交流会,通过钻研式培训凝聚战略共识、剖析行动目的。
在钻研交流会上,参训中层干部凭证营业板块组成生龙活虎队、春景妖冶队、战狼队、五型队四个小组,分管向导、高级/资深专家划分进入4个小组举行指导并加入钻研交流。在热shen环节,各小组自行确定组名、口号、小组培训目的并绘制队旗。在破冰环节,战狼队在强烈的团队杯棋游戏PK中拔得头筹,获得冠军。
公司总司理肖虎向参训干部先容了上级公司战略思绪和公司“12345”战略妄想构架的详细内容和生长路径,宣布了公司2024年目的责任书详细内容,叙述了本ci培训的意义和目的。随后,各小组主要围绕对战略的熟悉、对公司战略妄想的调整、年度谋划目的剖析三个专题举行钻研交流分享,形成了战略调整建媾和2024年各部门年度目的使命方案等培训效果,经由投票,“五型”小组获得本期的最佳学习小组称谓。
开展菁鹰妄想干部培训班,是贯彻落实习近平总书记关于年轻干部作育的主要讲话精神,是落实整体及上级公司关于年轻干队伍伍建设部署要求的详细行动,是我司增强年轻干队伍伍全链条作育的一个主要环节,我们将在打造一支充满激qing、能力过硬的中青年干队伍伍上接续起劲,为公司迈向高质量生长新阶段提供人才赋能。